第十四章 2002年 目标代理10个项目（1/2）

2001年年末，秦风的三个项目上马，房子营销公司团队突破30人，从策划、销售、设计全部都有骨干力量加入，下一步想更快的突破项目，就需要秦风去和协会的几个伙伴谈合作事宜，秦风有能力收购一两个公司，让他们来做秦风的副手，这样接盘速度会加快，公司收益加快，进入开发市场更快。

秦风和风华正茂的王济同聊的比较多，老王只有一个代理项目，马上结案了，下一步还不知道从哪里拿项目，所以秦风要和老王动之以情、晓之以理的去拿下他以及他公司的员工。

王济同确实处于尴尬的境地，秦风和他的聊天倒是让他顿时有了组织的感觉，但同时老王也是很佩服秦风的胆量和勇气，最佩服的就是秦风超人一等的眼光，每个项目都很精准，也操盘很成功，这说明秦风在做事的时候是考虑细节的人，跟着这样的老板起码在未来的房地产市场上有一定的竞争力。

老王和风华正茂的几个员工开了个会，沟通了下秦风的房子营销策划招揽他们的事情，风华正茂的几个人顿时很高兴，他们在圈内都知道房子营销的福利待遇、佣金待遇在济城是有名的好，又从来不拖欠工资，是几号发放就是几号发放，听说是秦总特地要求的，如果财务不能按时发放工资立马开除。

跟着这样的老板谁不放心呢，秦风也放心收购风华正茂的原因是2005年之前的营销代理公司都可以收购，尤其是济城本地的，秦风心里有数，这个时候的人都很单纯，大家工作就是为了赚钱，还没有攀比意思，到房地产的后期都是攀比，那个时候再收购就要考虑整个公司层面的问题。

老王的加入，让秦风的营销策划团队正式突破40人，秦风宣布让老王任职副总经理，带领旗下策划、设计口同事拓宽业务，在2002年目标再拿下7个放低项目，不再局限于济城市场，要突破济城，向周边兄弟城市进军。

秦风拿来东山省的地图，全省20个地级市，秦风和王济同探讨目标，在2002年突破3个以上，济城再新增2个目标，其他5个项目从其他地级市拿地，新拿项目给老王进行项目分红，思路和方案由秦风把关，希望开拓新局面。

在2002年的春节刚过，秦风给老王、李明、钟浩三人来了个三日培训，主要围绕未来五年的市场发展方向和房地产产品的改变趋势授课，目的是让团队的骨干知识储备超越地产企业的负责人，能迅速拿下项目。

2002年东山省全省房地产市场处于待开发状态，秦风也是为了去看一看哪一块合适的城市有土地出让，方便进行勾地做储备。首要的三个目标城市秦风要求老王从燕城、临城、卫城，这三个城市人口都在1000万以上，而且年度gdp都是排名靠前的城市，在后世这几个城市的发展很是迅速，房价上涨幅度较快。

王济同、钟浩、李明三人想了一个响亮的口，首战用我、开盘必胜的口号附加到每一份拓展汇报方案上。